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衛(wèi)計(jì)委召開(kāi)安徽醫(yī)改發(fā)布會(huì) 半年節(jié)省藥品開(kāi)支64.9億
發(fā)布時(shí)間:2016-08-16     來(lái)源:佚名
  8月12日,國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委就“安徽綜合醫(yī)改試點(diǎn)工作進(jìn)展”和“健康城市健康村鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)”舉行了專(zhuān)題發(fā)布會(huì)。
 
  會(huì)上,安徽省衛(wèi)生計(jì)生委主任、省醫(yī)改辦主任于德志就安徽醫(yī)改的進(jìn)展進(jìn)行了介紹。
 
  藥品耗材采購(gòu)采用省級(jí)招標(biāo)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合帶量采購(gòu)的辦法
 
  安徽省屬醫(yī)院和16個(gè)市分別組成“16+1”的藥品采購(gòu)聯(lián)合體,即17個(gè)省直醫(yī)院作為一組,推選一個(gè)組長(zhǎng)單位、一個(gè)監(jiān)督單位,使用的藥品檔次比較高,省級(jí)醫(yī)院手術(shù)也復(fù)雜、病種也復(fù)雜,所以它的藥品使用目錄跟市縣的不一樣。安徽有16個(gè)市,市級(jí)醫(yī)院、縣級(jí)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組成一個(gè)聯(lián)合體,即“16+1”。
 
  首先是在省級(jí)進(jìn)行集中招標(biāo)采購(gòu),其價(jià)格和國(guó)家零售指導(dǎo)價(jià)相比有很大的降低,并將此中標(biāo)價(jià)格作為醫(yī)保支付參考價(jià),然后“16+1”的聯(lián)合采購(gòu)體確定藥品實(shí)際成交價(jià)格,簽訂規(guī)范購(gòu)銷(xiāo)合同。即省級(jí)招標(biāo)是安徽省的準(zhǔn)入門(mén)檻,醫(yī)聯(lián)體是帶數(shù)量的,是醫(yī)院的門(mén)檻,1—7月,全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)中標(biāo)價(jià)與國(guó)家藥品零售指導(dǎo)價(jià)相比,節(jié)約費(fèi)用46.3億元。帶量采購(gòu)又降15%左右,節(jié)約費(fèi)用約18.6億元。合計(jì)節(jié)約64.9億元。開(kāi)展高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購(gòu)和大型醫(yī)療設(shè)備集中采購(gòu)。1—7月,全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照掛網(wǎng)采購(gòu)平均降幅16%測(cè)算,節(jié)約費(fèi)用2.9億元。15批次乙類(lèi)大型設(shè)備降低采購(gòu)成本30%以上。
 
  推進(jìn)按病種付費(fèi)
 
  安徽省成立縣級(jí)公立醫(yī)院臨床路徑管理指導(dǎo)中心,遴選100個(gè)病種,在所有縣級(jí)醫(yī)院全面推開(kāi)臨床路徑管理,將21種輔助用藥不納入表單,促進(jìn)醫(yī)院綜合考量治病成本,降低藥占比。2016年第1季度,75家縣級(jí)醫(yī)院臨床路徑病人占出院病人20.29%,藥占比下降9.69%,出院患者人均輔助用藥費(fèi)用下降18.57%,抗菌藥物使用強(qiáng)度下降4.28%,醫(yī)患糾紛明顯減少。2016年在省內(nèi)67家三級(jí)醫(yī)院、227家二級(jí)以上醫(yī)院全面推開(kāi)臨床路徑管理。
 
  2014年推出53種疾病不輸液“負(fù)面清單”,醫(yī)院門(mén)診輸液率明顯下降,基層、縣級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)普通大輸液金額占比持續(xù)下降,1-7月分別降為6.9%、1.6%。2015年7月,推出15種剖宮產(chǎn)手術(shù)“正面清單”,全省助產(chǎn)機(jī)構(gòu)剖宮產(chǎn)率從實(shí)施前的45.08%下降至0.46%。
 
  開(kāi)展村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)處方集試點(diǎn)病種129個(gè),輸液率降至16.7%,抗生素二聯(lián)使用率降至6.5%,激素使用率降至2.1%,“三素一湯”現(xiàn)象明顯改善。
 
  建立重點(diǎn)藥品監(jiān)控目錄預(yù)警管理制度,定期公布價(jià)格高、用量大、非治療輔助性藥品監(jiān)控目錄并進(jìn)行通報(bào)。1-7月,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)采購(gòu)重點(diǎn)藥品金額占比4.1%,與公布前18.6%相比下降顯著;縣級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)金額占比11.6%,與公布前13.9%相比也有所下降。
 
  逐步構(gòu)建分級(jí)診療新秩序
 
  作為農(nóng)業(yè)大省,安徽針對(duì)省情實(shí)際。堅(jiān)持以居民健康為中心,發(fā)揮醫(yī)保資金杠桿作用,整合縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)資源,明確三級(jí)功能定位,建立責(zé)任共擔(dān)、利益共享的緊密型縣域醫(yī)共體,為縣域群眾提供預(yù)防—治療—康復(fù),覆蓋全生命周期、連續(xù)、協(xié)同的全面健康管理。做到“三個(gè)強(qiáng)化”:強(qiáng)化轉(zhuǎn)診服務(wù)與技術(shù)幫扶,實(shí)現(xiàn)縣域分級(jí)診療;強(qiáng)化公共衛(wèi)生與慢病管理,減少疾病發(fā)生,延緩重病發(fā)展;強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量與病人安全,改善居民就醫(yī)獲得感。“一個(gè)建立”:通過(guò)開(kāi)展簽約服務(wù),建立居民健康和醫(yī)?;?ldquo;雙守門(mén)人”制度,使有限衛(wèi)生資源最大限度發(fā)揮保護(hù)人民群眾健康的效益。2015年以來(lái),共有兩批40個(gè)縣開(kāi)展試點(diǎn),覆蓋人口2891.5萬(wàn),占新農(nóng)合覆蓋人數(shù)的56.3%。今年上半年,試點(diǎn)縣住院總費(fèi)用減少6.38億元,新農(nóng)合資金支出減少4.02億元,農(nóng)民個(gè)人負(fù)擔(dān)減輕2.36億元,次均住院費(fèi)用減少221元。首批15個(gè)、第二批25個(gè)試點(diǎn)縣縣外住院病人同比下降了11.87%、8.20%;縣內(nèi)住院病人同比提高了11.05%、12.13%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院人次同比增長(zhǎng)了12.08%、4.83%。
 
  建立兒科醫(yī)療聯(lián)合體,提升兒科整體服務(wù)水平,創(chuàng)新兒童醫(yī)療分級(jí)服務(wù)新模式。實(shí)施城市三級(jí)醫(yī)院門(mén)診限時(shí)限號(hào)制度,改善就醫(yī)體驗(yàn),引導(dǎo)患者分流。建立全省統(tǒng)一的醫(yī)療便民服務(wù)平臺(tái)。城市公立醫(yī)院門(mén)急診、出院服務(wù)量比例持續(xù)下降,基層服務(wù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。取消基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收支兩條線,增強(qiáng)機(jī)構(gòu)運(yùn)行活力。改革高級(jí)職稱(chēng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),取消晉升副高英語(yǔ)論文要求。
 
  在具體操作上,滁州市政協(xié)副主席、天長(zhǎng)市市委書(shū)記金維加介紹道,在縣以下醫(yī)院無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),病人無(wú)序就診,小病到大醫(yī)院,名醫(yī)看小病在過(guò)去普遍存在的,也導(dǎo)致了縣級(jí)人民醫(yī)院不愿意下轉(zhuǎn)病人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也沒(méi)有能力接治病人。為了解決這一問(wèn)題,我們?cè)诎不帐⌒l(wèi)計(jì)委的直接指導(dǎo)下,探索建立縣域醫(yī)療服務(wù)共同體,簡(jiǎn)稱(chēng)“醫(yī)共體”,實(shí)現(xiàn)小病不出鄉(xiāng)、大病不出縣、看病很方便。以市一級(jí)三家醫(yī)院分別與縣域內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室分別組建成三個(gè)醫(yī)療服務(wù)共同體,在這三個(gè)醫(yī)療服務(wù)共同體內(nèi)實(shí)現(xiàn)了資源整合、有序就診、有序服務(wù)。
 
  醫(yī)共體的運(yùn)行機(jī)制用四句話來(lái)表述,就是基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)?;鶎邮自\就是居民發(fā)病以后可以選擇就近到基層的機(jī)構(gòu),比如村衛(wèi)生室、鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行診察,由全科醫(yī)師給出診療意見(jiàn),如果需要轉(zhuǎn)診,通過(guò)醫(yī)共體的綠色通道,從鎮(zhèn)向市人民醫(yī)院進(jìn)行轉(zhuǎn)診治療。有的在市人民醫(yī)院進(jìn)行治療后,病人到了康復(fù)期,向下轉(zhuǎn)診,轉(zhuǎn)到鎮(zhèn)衛(wèi)生院做康復(fù)期的治療,這就實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診。去年市醫(yī)院向下轉(zhuǎn)診了2668人次,這在過(guò)去不可想象的,縣醫(yī)院主動(dòng)把病人向鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn),下級(jí)向上轉(zhuǎn)是1140人。急慢分治,就是根據(jù)患者的疾病情況、根據(jù)疾病譜、根據(jù)疾病不同的發(fā)病階段,引導(dǎo)患者到最適宜的醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受診療,防止過(guò)度醫(yī)療,也保證他有一個(gè)滿足個(gè)人需要的飽和治療。比如今年4月份我們有一個(gè)村里的患者,他感到身體不適,到村衛(wèi)生室就診,村衛(wèi)生室的村醫(yī)經(jīng)過(guò)診斷,發(fā)現(xiàn)患者頭暈、面黃、厭食的癥狀,把他的病癥通過(guò)微信信息群發(fā)展到醫(yī)共體的平臺(tái)上,市人民醫(yī)院的副主任醫(yī)師馬上告訴他,讓這個(gè)村醫(yī)介紹這個(gè)患者到鎮(zhèn)的衛(wèi)生院進(jìn)行肝功能的檢查。在鎮(zhèn)醫(yī)院肝功能檢查發(fā)現(xiàn)肝功能異常,就趕緊通過(guò)綠色通道轉(zhuǎn)到了市人民醫(yī)院,最后診斷是急性肝炎。這就實(shí)現(xiàn)了急慢分治、上下轉(zhuǎn)診的互動(dòng)。
 
  上下聯(lián)動(dòng),在醫(yī)共體內(nèi)牽頭的是人民醫(yī)院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室,有一個(gè)上對(duì)下指導(dǎo)功能,包括醫(yī)技指導(dǎo)、下級(jí)培訓(xùn)、多點(diǎn)職業(yè)、下去坐診。有一個(gè)鎮(zhèn)的患者突發(fā)腦梗塞,通過(guò)綠色通道轉(zhuǎn)到市人民醫(yī)院以后,經(jīng)過(guò)半個(gè)月的治療,患者進(jìn)入了康復(fù)期,我們及時(shí)把他轉(zhuǎn)到鎮(zhèn)衛(wèi)生院,繼續(xù)接受治療。每周二下午會(huì)市人民醫(yī)院主任、副主任專(zhuān)門(mén)下去進(jìn)行巡診、查房、查看,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的治療,患者已經(jīng)可以下地活動(dòng)了。這就讓患者的家人減少了到我們市區(qū)的陪護(hù)費(fèi)用、交通費(fèi)用、務(wù)工費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)了患者少付費(fèi)、少跑路,還能治好病。
 
  醫(yī)共體有一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題,怎么樣讓醫(yī)共體真正發(fā)揮作用,而不是形式上的虛擬的共同體。我們必須把醫(yī)共體建設(shè)成為利益的共同體、發(fā)展的共同體、責(zé)任共同體。把基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)打捆給每一個(gè)醫(yī)共體統(tǒng)籌管理,也包括對(duì)新農(nóng)合的基金在縣域醫(yī)共體內(nèi)實(shí)行按人頭預(yù)算支付管理,調(diào)動(dòng)了醫(yī)共體的積極性。我市共三個(gè)醫(yī)共體,在醫(yī)共體內(nèi)如果新農(nóng)合基金最后有結(jié)余,會(huì)按照“631”的比例,讓市人民醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室共同分享這種結(jié)余,用于調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性,用于發(fā)展。市人民醫(yī)院牽頭醫(yī)院也對(duì)醫(yī)共體內(nèi)的下級(jí)的村衛(wèi)生室、鎮(zhèn)醫(yī)院有人才支持、人才培養(yǎng)、遠(yuǎn)程幫扶的職能,也實(shí)現(xiàn)了資源可共享,醫(yī)生往下走,基層強(qiáng)起來(lái),我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力大幅度提高。
 
  2015年滁州市里患者縣域就診率達(dá)到91.1%,在縣級(jí)是比較高的。天長(zhǎng)市到揚(yáng)州市是50公里,到南京長(zhǎng)江大橋75公里,在揚(yáng)州和南京有40多家三級(jí)以上醫(yī)院,所以我們病人向南京轉(zhuǎn)是常態(tài),通過(guò)分級(jí)診療醫(yī)共體91%的患者留到縣域內(nèi)接受了恰當(dāng)而且飽和的服務(wù)。
 
  實(shí)行分級(jí)轉(zhuǎn)診診療后患者的負(fù)擔(dān)減輕,醫(yī)保的基金減支,我有具體的數(shù)字。比如以手術(shù)治療闌尾炎為例,如果在我市里人民醫(yī)院治療,按病種費(fèi)用是3500元,如果到鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院治療是1500,這樣就可以節(jié)約2000元,患者減少了費(fèi)用負(fù)擔(dān),基金也減少了支出,患者也不需要到市區(qū)陪護(hù)。所以,我們認(rèn)為醫(yī)共體是解決農(nóng)村基層分級(jí)診療途徑的一個(gè)有效模式,我們將在省衛(wèi)計(jì)委的直接指導(dǎo)下加大探索的力度。今年5月13號(hào),國(guó)家衛(wèi)計(jì)委李斌同志專(zhuān)門(mén)到天長(zhǎng)調(diào)研了這方面的工作,要求我們積極探索有中國(guó)特色的農(nóng)村分級(jí)診療制度。